小型混凝土攪拌站管理方法及分工簡述

鄭州昌利機械制造有限公司是一家專業(yè)生產(chǎn)大中型混凝土攪拌站、混凝土攪拌機、穩(wěn)定土拌和站設(shè)備，集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售三位一體的重工企業(yè)。結(jié)合本公司多年技術(shù)經(jīng)驗對小型混凝土攪拌站管理中存在的問題和小型混凝土攪拌站部門設(shè)置以及管理人員分工做簡要分析，與大家一起探討學習。

一、小型混凝土攪拌站管理方法缺陷分析

小型混凝土攪拌站是作為建筑原材料的生產(chǎn)供應(yīng)企業(yè)，其運營和管理傳統(tǒng)上是粗獷型的。采用傳統(tǒng)的手工為主的業(yè)務(wù)管理方式，或者采用不成熟、不完善的信息管理系統(tǒng)，會直接導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營的管理效能低，工作效率和生產(chǎn)效率的提升空間不大，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析困難，企業(yè)成本較高，資源利用率低等現(xiàn)象。這些制約產(chǎn)生的問題通常表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、手工作業(yè)多，生產(chǎn)效率不高。

2、缺乏溝通機制，信息溝通不暢。

3、部門、崗位之間協(xié)調(diào)性差，業(yè)務(wù)流程不科學。

4、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的提取、計算、統(tǒng)計、分析困難、及時性差。

5、重復(fù)性消耗多、運行成本高。

6、管理工作量大、輔助工具缺乏。

7、數(shù)據(jù)資料統(tǒng)計、查詢、管理不方便；實時性、及時性不夠。

8、各職能部門的資源無法共享，企業(yè)資源浪費。

9、資料準備、生產(chǎn)、歸集過程工作量大，重復(fù)性工作多。

二、小型混凝土攪拌站人員分工設(shè)置

1、站長，負責整個混凝土攪拌站全面工作。

2、站長助理，協(xié)助站長工作，下設(shè)辦公室負責整個攪拌站日常運營。

3、財務(wù)科，負責成本核算，正常攪拌站運營，結(jié)算。

4、經(jīng)營業(yè)務(wù)科，負責銷售、業(yè)務(wù)談判和合同簽訂。

5、材料采購部，原材料的招標采購、材料看管等。

6、生產(chǎn)技術(shù)部，主要負責提供正常生產(chǎn)過程中的技術(shù)支持，機械設(shè)備的維護、維修保養(yǎng)。

7、實驗室，按照規(guī)范、標準做好混凝土各種材料配合比達到客戶要求。

8、保衛(wèi)科，做好整個攪拌站的正常保衛(wèi)工作。

相關(guān)問答

問題描述：HZS60型混凝土攪拌站的基礎(chǔ)建設(shè)要多少錢？

最佳答案：建設(shè)基礎(chǔ)的費用，涉及到各地的人工成本，混凝土價格成本，鋼筋預(yù)埋板的成本，所以地域差異很大，這個不能一概而論。

問題描述：建個混凝土35站需要多大的變壓器？

最佳答案：建一條HZS35混凝土攪拌站生產(chǎn)線，建議變壓器總功率不低于80KW.

問題描述：哪有賣120攪拌站設(shè)備的？

最佳答案：賣這類設(shè)備的公司和個人很多，尤其是在網(wǎng)上，魚龍混雜。因此建議客戶直接從廠家采購，避免上當受騙。

問題描述：HZS180型攪拌站可以生產(chǎn)高標號混凝土嗎？

最佳答案：此類大型攪拌站，可以生產(chǎn)常見的所有標號混凝土，只是是生產(chǎn)不同標號混凝土的時候，由于所設(shè)置的攪拌時間不同，單位時間內(nèi)的產(chǎn)能會有一定的差別。

問題描述：JS750混凝土攪拌機正上料和側(cè)上料有啥區(qū)別？

最佳答案：JS750混凝土攪拌機正上料和側(cè)上料，主要是提升斗位置不同，進而影響到其它部分設(shè)備的擺放位置不同。

問題描述：混凝土25站攪拌主機功率多大？配置變壓器

最佳答案：按照主機JS500型攪拌機計算，攪拌電機是18.5KW,提升電機是5.5KW，水泵電機是1.5KW,合計25.5KW。

問題描述：JS750混凝土攪拌機為何有方筒和圓筒之分？這樣分有什么特殊說法？

最佳答案：JS750混凝土攪拌機的方筒和圓筒，主要是從外觀方面進行考慮，方筒設(shè)計更為美觀，給人更加厚實穩(wěn)重的感覺。

問題描述：HZS75混凝土攪拌站標準配置有哪些？

最佳答案：標準配置為：JS1500主機一臺，PLD2400三倉配料機一座，水計量一套，水泥計量一套，外加劑計量一套，粉煤灰計量一套，100T粉罐三座，LSY273*8M輸送泵三套，氣路系統(tǒng)一套，控制系統(tǒng)一套。

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